O que dizem sobre trabalhar com a Numina
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Experiências de quem já passou por aqui
Felipe Carvalho
Sócio-fundador, Rio de Janeiro
Procurei a Numina depois de meses adiando uma decisão sobre sociedade. As conversas me ajudaram a organizar os pontos que eu nem sabia nomear. Saí de lá com mais clareza do que esperava.
12 de junho de 2026
Luciana Moraes
Diretora de Operações, Niterói
A revisão de estrutura trouxe à tona problemas de reporte que a gente sentia mas não conseguia descrever. O processo levou um pouco mais de tempo do que eu esperava, mas o relatório final valeu o investimento.
18 de junho de 2026
Ricardo Pimentel
CEO, Niterói
O retiro estratégico foi conduzido com muito cuidado. A facilitadora soube equilibrar a participação de todo mundo, mesmo com opiniões bem diferentes na sala. Saímos com decisões registradas e um plano realista.
22 de junho de 2026
Ana Beatriz Souza
Fundadora, Rio de Janeiro
Gostei muito do formato das conversas. Não senti pressão para fechar nada na hora, o que era exatamente o que eu precisava.
25 de junho de 2026
Thiago Guimarães
Gerente Geral, Rio de Janeiro
Participamos da revisão de estrutura com toda a equipe de coordenação. O processo de entrevistas individuais ajudou a trazer questões que normalmente ficam só nos corredores. Recomendo para empresas em fase de crescimento.
9 de junho de 2026
Patrícia Vieira
Sócia, Niterói
As notas de cada sessão fizeram diferença para retomar o assunto depois. Senti falta de mais opções de horário, mas o conteúdo das conversas foi muito útil.
28 de junho de 2026
Histórias de Clientes
Casos que ilustram o trabalho
Desafio
Uma empresa familiar de serviços enfrentava decisões de sucessão sem um espaço estruturado para discuti-las entre os sócios.
Solução
Quatro conversas de assessoria individuais, seguidas de um encontro conjunto com os sócios para alinhar pontos comuns.
Resultado
Um plano de transição com etapas definidas ao longo de dezoito meses, aceito por todos os sócios envolvidos.
Duração: 6 semanas
Desafio
Uma empresa de tecnologia em crescimento via sobreposição de funções entre coordenadores, gerando conflitos frequentes.
Solução
Revisão completa de estrutura, com entrevistas individuais e mapeamento de responsabilidades por área.
Resultado
Redução perceptível em reuniões duplicadas e definição clara de quem decide o quê em cada frente.
Duração: 3 semanas
Desafio
Uma rede de clínicas precisava alinhar a liderança regional sobre prioridades de expansão para o ano seguinte.
Solução
Retiro de dois dias com facilitação dedicada, incluindo entrevistas prévias com cada líder regional.
Resultado
Três prioridades de expansão definidas em conjunto, com responsáveis e prazos documentados no resumo final.
Duração: retiro de 2 dias
Confiança
Numina em números
9
Anos de atuação
180+
Empresas atendidas
4,7
Avaliação média
3
Associações setoriais
Fale Conosco
Informações de Contato
+55 21 2548-7193
Avenida Atlântica, 1702, Copacabana, RJ
Segunda a sexta, 9h às 18h
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